㈜파크랜드는 제품에 대한
고객 믿음을 최우선 과제로 하여,
기업이 정직해야 한다는 것을
경영 철학으로 삼고 있습니다.
고객 믿음을 최우선 과제로 하여,
기업이 정직해야 한다는 것을
경영 철학으로 삼고 있습니다.
- 신뢰 경영
- 제품에 대해서 고객이 믿음을 가질 수 있도록 하는 것이 최우선이며 그렇게 되기 위해서 기업이 정직해야 한다는 것이 (주)파크랜드의 경영철학입니다. 정직이라는 것은 원단과 부자재를 소비자가 믿을 수 있는 것을 사용하여 한 번 입어본 고객은 반드시 다시 매장을 찾도록 믿음을 준다는 것입니다. 어떻게 하면 고객이 더 만족할 수 있는 제품을 만들지를 고민하며 꾸준히 연구하고, 생산기계 및 설비의 자동화와 첨단화에 주력해왔습니다.
한번 온 고객은 반드시 다시 오게 하도록 원부자재 등을 정밀하게 검사하고 잘못된 부분은 계속적으로 개발하여 소비자가 잘 모르는 부분까지 전문가적 기술로 꾸준히 개선해 왔습니다.
따라서 (주)파크랜드에서 생산하는 제품의 품질은 매년 꾸준히 발전하고 있습니다.
- 관심 경영
- 생산, 판매, 관리 등의 모든 경영현장에서 열정과 관심을 두지 않으면 미래의 개선이나 발전을 기대할 수 없습니다.
세상에는 많은 사물이 존재하지만, 관심의 눈으로 볼 때 비로소 가시화되어 보이고 문제의식을 갖고 그것을 개선하려는 노력이 뒤따라야 비로소 그것이 달라지고 부가가치가 창출됩니다. '관심을 집중하여 문제를 발견하고 지식을 활용하여 가치를 창출한다.' 이것이 (주)파크랜드의 관심 경영입니다.
- 5S
CAMPAIGN - 사람은 환경의 지배를 받게 마련입니다. (주)파크랜드는 오랫동안 55 정신을 강조하며 이를 실천함으로써 사무환경 및 공장환경을 눈에 띄게 개선해왔습니다. 5S 운동은 70년대 일본 기업의 생산성 향상 운동으로서 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화의 5대 요소로 구성되어 있습니다. 이 다섯 가지는 일본어와 영어 모두 S로 발음되어 5S 운동이라 합니다.
5S의 意味
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整理, SEIRI
정리
필요한 것과 불필요한 것을 명확히 구분하여 불필요한 것은 즉시 없애 버리는 것
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整頓, SEIDON
정돈
필요하다고 분류된 것은 누가 언제라도 쉽게 다시 찾아 사용할 수 있도록 수량과 위치를 정해 가지런히 보관해두고 표시해두는 것
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清掃, SEISO
청소
사무실이나 공장 등 모든 곳에 정리, 정돈된 것들에 대해 더러움을 제거하고 구석구석 깨끗이 하는 일
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清潔, SEIGETS
청결
위의 정리, 정돈, 청소 세 가지가 완벽하게 되어 있는 상태를 유지, 개선하는 것
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躾, SUKANG
습관
위의 사항들은 어느 날 한시적으로만 하는 것이 아니라 늘 몸에 익혀 생활 속에 배어 나오게 하는 것
- 5S의 意味
5S에 대한 정의에서 보는 바와 같이 이 5S 운동은 무슨 특별한 경영 기법이 아니라 누구나가 다 알 수 있는 매우 기초적인 것들로서 바로 기본에 충실하자는 의미입니다.
이는 종업원들의 자발적인 참여 속에 5S 정신을 생활 속에 체질화시켜 작업환경을 개선하고 낭비 요소를 제거하여 생산성을 향상하자는 운동입니다.
㈜파크랜드는 5S 없이는 품질도 없고 생산성도 없다고 늘 강조하면서 40년간 꾸준히 실천해왔습니다.
주위의 깨끗한 환경은 사원의 수준을 LEVEL UP 시킬 것이며 사무능률 향상과 제품 품질을 바로 연결할 수 있었습니다.
근무환경의 획기적 개선을 통하여 사원들이 활력과 의욕, 자긍심을 갖게 하여 진심으로 애사심을 고취시킬 수 있게 되었습니다.
